Manajemen Pemasaran – Pengertian Menurut Para Ahli

Posted on

Kuliahpendidikan.com – Pada kesempatan kali ini kita akan membahas tentang Pengertian manajemen pemasaran menurut para ahli, marketing American assosiatoin, yang akan kita bahas seperti yang ada dibawah ini.

Definisi pemasaran

Definisi pemasaran merupakan suatu proses dan manajemen yang dapat memungkinkan individu atau pun kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan, dengan menciptakan, menawarkan dan meneruskan produk berharga kepada pihak lain atau kegiatan yang terkait dengan pengiriman produk atau layanan yang melewati produsen ke konsumen.

Ada beberapa definisi pemasaran, termasuk:

  1. Philip Kotler (Pemasaran) Pemasaran adalah kegiatan manusia yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan melalui proses pertukaran.
  2. Philip Kotler dan Armstrong juga berpendapat bahwa pemasaran adalah proses sosial yang mengarahkan individu dan kelompok untuk mendapatkan apa yang mereka inginkan dan inginkan dengan menciptakan dan berbagi produk dan nilai.
  3. Pemasaran adalah sistem keseluruhan kegiatan bisnis yang bertujuan untuk merencanakan dan mempromosikan harga dan mendistribusikan barang yang memenuhi kebutuhan dan dapat mencapai tujuan pasar dan bisnis.
  4. Menurut W Stanton, pemasaran adalah keseluruhan sistem kegiatan bisnis yang menargetkan perencanaan, penetapan harga, promosi, dan distribusi barang dan jasa, dan dapat memenuhi kebutuhan pembeli dan calon pembeli.

Manajemen Pemasaran - Pengertian Menurut Para Ahli

Manajemen Pemasaran Menurut para ahli

After Suparyanto dan Rosad (2015: 1)

Manajemen Pemasaran adalah proses menganalisis, merencanakan, mengelola, dan mengelola program yang melibatkan desain, harga, promosi, dan distribusi produk, layanan, dan gagasan untuk menciptakan dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pasar sasaran untuk mencapai tujuan bisnis.

Kotler & Keller (2009: 5)

  • Merancang manajemen pemasaran dengan seni dan ilmu mengatasi pasar, atau bahkan memenangkan, mempertahankan, dan menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan, memberikan, dan mengkomunikasikan nilai pelanggan yang unggul.
  • Manajemen pemasaran adalah suatu proses untuk menganalisis, merencanakan, dan mengoordinasikan program yang menguntungkan perusahaan dan juga dapat diartikan sebagai ilmu memilih pangsa pasar untuk mencapai nilai pelanggan yang unggul.

Menurut Daryanto (2011: 1)

Pemasaran adalah proses sosial dan primer di mana individu dan kelompok menyadari kebutuhan dan keinginan mereka dengan menciptakan, menawarkan, dan berbagi barang berharga. ”

After Swastha (2009: 7)

  • Pemasaran adalah fungsi yang paling terpapar pada lingkungan eksternal, meskipun perusahaan memiliki kontrol terbatas terhadap lingkungan eksternal. Oleh karena itu pemasaran memainkan peran penting dalam pengembangan strategi.
  • Pemasaran adalah kegiatan yang tidak dapat dipisahkan dalam suatu perusahaan. Melalui pemasaran, perusahaan dapat mengamankan kelangsungan hidup mereka, menyebarkan informasi dan memberikan hasil produk mereka.

Dharmmesta & Handoko, 1982

Manajemen pemasaran adalah salah satu kegiatan utama perusahaan dalam mempertahankan keberlanjutan bagi perusahaan untuk berkembang dan mendapatkan keuntungan. Kegiatan pemasaran perusahaan juga harus memuaskan konsumen jika mereka ingin bisnis mereka berlanjut atau konsumen memiliki pandangan yang lebih baik terhadap bisnis.

Baca Juga: Manajemen Keuangan – Pengertian, Fungsi, Tujuan, dan Prinsip

American Marketing Association

Manajemen Pemasaran adalah perencanaan, implementasi dan pengendalian semua kegiatan pemasaran, termasuk tujuan merumuskan tujuan pemasaran, pedoman pemasaran, program pemasaran dan strategi pemasaran untuk menciptakan pertukaran yang dapat digunakan untuk mencapai tujuan individu dan organisasi.

Buchari Alma (2004: 130)

Manajemen Pemasaran merencanakan, mengendalikan, dan mengendalikan semua kegiatan pemasaran di perusahaan atau di pasar. ”

Lupiyo Adi (2006: 6)

Manajemen pemasaran adalah analisis, perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian program yang telah direncanakan untuk keuntungan pribadi dan timbal balik bersama dengan pertukaran yang diinginkan dengan pelanggan yang dituju. ”

Philip William J. Shultz

(Dalam buku Prof. Dr. H. Buchari Alma “Manajemen Pemasaran dan Layanan Pemasaran”, Print-7, 2005, hal.130), rencana manajemen pemasaran mengendalikan dan memantau semua kegiatan pemasaran perusahaan atau bagian dari perusahaan.

John W. Mullins

Manajemen Pemasaran adalah proses menganalisis, menerapkan, mengoordinasikan dan mengendalikan program-program yang melibatkan perancangan, penetapan harga, promosi, dan penyebaran produk, layanan, dan gagasan untuk membangun dan mempertahankan pertukaran yang menguntungkan dengan pasar sasaran untuk mencapai tujuan organisasi.

Peter R. Dickson

Manajemen pemasaran adalah berbagai kegiatan organisasi untuk memahami apa yang diinginkan konsumen dan bagaimana mereka berperilaku.

Swaztha (1995: 5)

Analisis, perencanaan, implementasi dan pemantauan program untuk memfasilitasi pertukaran dengan pasar sasaran untuk pencapaian tujuan bisnis.

Sofyan Assauri

Ini termasuk menganalisis, merencanakan, mengoordinasi, dan mengendalikan semua kegiatan yang berkaitan dengan desain dan implementasi produk, komunikasi, iklan, dan distribusi produk-produk tersebut, penetapan harga dan penyelesaian dengan tujuan memuaskan konsumen sambil mencapai tujuan organisasi jangka panjang perusahaan.

Winardi

“Manajemen Pemasaran adalah proses menentukan, merencanakan, dan memantau aspek pemasaran dari suatu bisnis yang terkait dengan konsep pemasaran dalam sistem pemasaran.”

William J. Stanton

Mereka menganalisis, merencanakan, mengimplementasikan, dan mengawasi program yang bertujuan untuk membangun pertukaran dengan pasar yang melayani tujuan organisasi.

Boyd, Walker, Larreche, 1998

Ini adalah proses menganalisis, merencanakan, melaksanakan, mengoordinasi, dan mengendalikan program pemasaran yang mencakup kebijakan produk, penetapan harga, promosi penjualan, dan distribusi produk, layanan, dan gagasan yang dapat ditawarkan untuk menciptakan manfaat bagi dan dengan target pembagian pasar untuk dicapai tujuan organisasi. (Boyd, Walker, Larreche, 1998, hlm. 16).

Baca Juga:

Demikianlah penjelasan diatas semoga dapat berguna dan bermanfaat untuk teman teman sekalian. Terima Kasih.